据悉，目前中国已拥有超过一亿的儿童消费市场，加之现在父母对孩子的教育和宠爱，市场潜力远远超过成人消费品市场。除了在衣食住行教育上以外，几乎每个家长都希望有一个儿童安全的游乐场所，可以带着自己的孩子去参加各种有意义的游戏娱乐活动中。可见，儿童游乐市场还可以接受更多有特色、有意义的游乐设备输入。

　　鉴于儿童本身的特殊性，故在大型游乐设备市场目前还很难打开，然而小型游乐设备又是遍地开花，那么此时，中型游乐设备的市场未来将持续火爆。那么对于中小型儿童乐园如何才能生存并壮大呢？

　　如果投资者对商场人气不太确定，那么可以选择保守点的做法。首先，儿童游乐设备要选择新型游乐设备，要符合新颖、极具吸引力、有寓教于乐的这些特点。从大的方向来看，大型商业地产会在一二线城市开展，三四线城市还未涉及到，对于创业者或说商家，可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目，这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补。而非竞争，第二个在地理上占据优势的是在一二线城市的这中心或区的周边城市形成品牌.

　　运营管理儿童乐园的管理模式是相通。一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行，收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样。

　　店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式。有关场地规划与线上推广服务可咨询。相信中小型儿童游乐园在这个儿童游乐设备行业大浪潮中一定可以通过自已的摸爬滚打站稳脚跟的，有一好的持续的营业销售额。返回搜狐，查看更多