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    睿思中国总经理叶硕:打造中国爸妈和孩子都爱的益智玩具 宝洁校友人物专刊
    作者:admin 发布于:2024-04-03 23:21 文字:【 】【 】【
    摘要:原标题:睿思中国总经理叶硕:打造中国爸妈和孩子都爱的益智玩具 宝洁校友人物专刊 好玩,耐玩是好玩具最重要的属性。让父母放心、省心,还能让父母跟孩子玩到一起,通过玩具

      原标题:睿思中国总经理叶硕:打造中国爸妈和孩子都爱的益智玩具 宝洁校友人物专刊

      “好玩,耐玩是好玩具最重要的属性。让父母放心、省心,还能让父母跟孩子玩到一起,通过玩具有更好的高质量的亲子陪伴时间,这对孩子的成长、性格的塑造、心理的健康都是非常重要的,这件事情本身已超出商业的意义,是在为家庭和社会发展做微薄的贡献,这是我作为玩具从业者内心里更深层次和更大的动力。”

      玩具,童年里不会缺席的重要部分。陪伴了数代人成长,玩具自身也在不断地发展。我国是世界最大的儿童玩具制造和出口国,看起来在这个行业已经是一片红海。

      但2005级校友叶硕Star(睿思中国总经理)与我们分享了与表面现象不同的市场真相,带我们看到了潜藏在玩具行业中,触及需求本质的巨大机会,那么这份潜能究竟蕴藏何处呢?

      从日常的经验来看,我们在商超到处都能见到玩具。但如果问你“能想起来的玩具品牌有哪些”,恐怕能够被清晰地想起来的,不到5个,甚至不超过3个。

      “这就是玩具这个行业最大的机会。” Star直言,“也是我选择这个行业的原因之一。”

      在谈及玩具行业时,Star指出,玩具特别是儿童玩具行业是很特殊的。因为不同于其他的儿童用品,譬如可以完全由家长决策的奶粉、尿布品类,“儿童玩具,是消费者和购物者共同影响购买决策”。小孩子作为消费者,会被IP影响,会将“好玩”视为最重要的;家长作为购物者,则会考虑性价比,是否安全,是否能寓教于乐,是否会玩一次后就在家里面积灰……

      一位宝妈告诉他,她给孩子买了一款600元的小车轨道玩具,玩具很大,小朋友刚收到也非常开心。但是这款玩具不耐玩,就是简单地让小车在轨道上跑一圈。在体验到第一次的新奇之后,这个大家伙就失去了小朋友的注意,在客厅里一直放着。留着吧,孩子不玩,不大的家里还被占去了一平方;扔了吧,毕竟也不是便宜的玩具,孩子才玩两天,心有不甘;送人吧,朋友家也不大,送这么个二手给别人还怕添麻烦。

      “有 IP 的产品,不能学东西、练本领;看似“好玩”的产品,玩几天就腻了;纯学东西练技能的,又不好玩,孩子不喜欢!”Star贴切地描述道,一语道尽国内玩具市场“供需不匹”的窘状。

      所以,在中国的玩具市场,能够拥有极大潜能的,必然是能够同时让爸妈和孩子都觉得需求得到满足,从心里喜欢的玩具品牌。

      这一份信心的背后,是消费者真实反馈的有力支撑。Star每天都会划出固定时间浏览电商平台的消费者评价,他发现,对睿思产品的评价有一个共同点——“孩子可以沉浸在玩具里钻研很久很久”——沉浸,说明孩子喜欢;家长看到孩子肯钻研,觉得玩具实用价值高,也感到非常喜欢。这就是供需相匹的体现。

      就拿睿思的王牌产品——Gravitrax重力轨道球来举例,很多评价中提到“孩子很喜欢,一直在琢磨怎么设计路线。”,“爸爸也爱跟孩子一起玩,2小时,完全忘了手机这回事。”

      “我看到这些非常开心。”Star表示,“孩子们天性爱玩,这是玩具应该要解决的问题。现在电子设备普及,小朋友们都会不停找爸妈要手机来刷,父母也很无奈。希望能尽快地让更多的家庭了解和尝试到我们的产品。”

      睿思旗下Thinkfun品牌的玩具也收到很多类似的评价。而且Star自己就经常在家和6岁的儿子玩Thinkfun的镭射象棋,双人对战,战得有来有回。

      “我经常说,Thinkfun 的每一款产品,都是一个科学问题,有力学、电学、光学、逻辑,甚至博弈!”Star谈到对Thinkfun产品的看法。

      Thinkfun 的 Rush Hour(塞车时间)这一款游戏 ,早在1997年,就被门萨选来作为游戏智商比赛,非常经典。贝尔实验室的工程师、NASA 的程序员、音乐家、企业家、科学家等都会是 Thinkfun 玩具的“智囊团”。

      Thinkfun会将极具创意和科学的构想转换成孩子们喜欢的玩具,也正是由于这一份投入,Thinkfun 发展至今日,已经成为了 STEM 类玩具(Science、Technology、Engineering、Maths,STEM玩具又称科技理工玩具)的领导品牌。

      在宝洁工作的十年,环境的烙印深深体现。Star认为宝洁扎实的商业素质训练教会他一些朴实的逻辑,这些基本逻辑用来分析不断变化的品牌和市场,都还是可以普遍适用的真理。

      比如消费品牌增长的逻辑,“品牌建设+渠道扩张+品类延展”,即使是当下的移动互联网时代,依然如此——“小红书种草”是品牌建设,“抖音直播”是渠道扩张,“产品为王”是品类延展,用词不一样而已,万变不离其宗。

      再比如用宝洁的SMOT来看睿思的产品,通过精妙的玩法设计、100%欧洲原装进口的品质保证,睿思让消费者在拿到产品的一刻,得到愉快的购物体验。“用宝洁的语言,我们的Second Moment of Truth超棒。”Star分析,“好玩、高品质、益智、耐玩,睿思旗下的产品,同时具备了这些属性。”

      用SMOT来看睿思的拼图产品,也能得到类似的结论。睿思从玩具内容的多彩多样,到外在形式的精选高质,都在为消费者体验加分下功夫。

      首先睿思的拼图与大量全球顶级的IP深度合作,均使用官方正版专供的素材,包括Nickelodeon旗下“PawPatrol 汪汪队立大功”;Hasbro旗下“Peppa Pig 小猪佩奇”;迪士尼公司旗下“Mickey Mouse 米奇”、“Frozen 冰雪奇缘”、“Disney Princess 迪士尼公主”、“Toy Story 玩具总动员”等全线 IP;环球影城旗下“Minions 小黄人”;华纳旗下“Harry Potter 哈利波特”;MOJIANG旗下”Minecraft 我的世界”等等。

      其次在拼图选材上,采用德国黑森林专供的蓝卡纸和亚麻压花纸,咬合紧密,画面精美,不易反光,在整个还原拼图的过程中,有非常舒适的使用感。用自己最爱的动画形象来装饰自己的家,住起来又增添几分温馨。

      以前,我为自己在宝洁工作过而感到骄傲,如今,我们还可以为我们有宝洁校友会而骄傲,而且确实,我周围的朋友们都羡慕我们有“宝洁校友会”这么一个巨大的、优质的、相互之间有高认同度的“朋友圈”。每年我都会尽量参加校友会组织的年会,见见老朋友,也向校友们学习。

      阿里经常讲,“聚是一团火,散是满天星”,我们的宝洁校友都是一颗颗闪亮的星,在各行各业闪耀。我希望我们校友间经常聚聚,在业务上也可以加强合作,相互借力!欢迎校友们组局约饭,也欢迎校友品牌与睿思联络合作!感谢强大的宝洁校友会!

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