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    那个曾经被近百法官维权的项目现在交付了
    作者:admin 发布于:2023-09-11 05:43 文字:【 】【 】【
    摘要:不知道还有没有人记得发生在2019年年底的 郑州法官喊冤维权事件,近百名法院职工走上街头,要求给自己买到的烂尾楼一个说法。 事情起源于2012年,金水区人民法院组织职工购买单位

      不知道还有没有人记得发生在2019年年底的 “郑州法官喊冤维权”事件,近百名法院职工走上街头,要求给自己买到的烂尾楼一个说法。

      事情起源于2012年,金水区人民法院组织职工购买单位团购房,结果7年过去了房子还只有一个地基,以前的开发商已经破产倒闭,就连地块都已经拍卖抵押,无奈之下只能通过这种噱头的方式寄希望解决。

      有过买房经验的都知道,内购是没有任何法律保障的,更严谨来说是集资行为,用低房价赌一个未来可期,本应风险互担收益共享。

      但当时的解决方案是,作为重新拍走地块的常绿集团直接把内购员工近1.2亿的购房款全给结了,连本带息都还给了业主,将原本不属于自己的债务全给支付了。

      项目名叫常绿东风宸苑,是常绿进入郑州的第一个项目,是位于最成熟的金水老城区,距离CBD仅仅几分钟的车程,项目地块不大,只有20多亩,有三栋10到20层的小高层住宅,在狭长的地块上错落式分布,周边几个方向几乎没有高楼遮挡,所以采光面极好。

      浅灰色仿石涂料和大窗墙比的天蓝色玻璃搭配极具线条感的边框,让东风宸苑在周边一众老旧建筑的映衬下显得很有现代感。

      通过一条双向车道能直达项目正门,中式的社区入户挑高幅度很大,虽然门前空间不大,但纵向的拉伸还是将空间感很好的中和。

      穿过入户是一个中央的水景入户,石材屏风和两侧的绿植很好的将社区大面掩映起来,私密感很好。

      由于地块不大,所以景观做的相对狭长,没有其它项目那种多组团的景观宅院,只在中间楼栋正前方做了一个中央景观,麻雀虽小五脏俱全。

      在景观区的一侧是一个休闲廊亭,摆放的有桌椅板凳,业主看孩子时可以在这里休息。

      整体来说虽然地块小,但景观设计十分注重隐私,以广场、花园为焦点,结合小区景观道路做到不漏痕迹的遮掩,虽然刚交付但养护地极为不错。

      景观花池边用了导水槽,大部分人都知道,下雨时雨水很容易将泥土冲到路面上来,尤其是坡地景观,每到雨天会有很多泥污,导水槽能够完美得解决这个问题。

      另一个消防登高面的处理,懂行的都知道在验收时消防要求很高,东风宸苑则是通过三块错落的花池将登高面给填补了起来,既给消防作业留了足够空间,错落式的分布也让整个登高面看上去不至于很空旷。

      入户大堂内部采用的二层挑高设计,正面是一块石材雕画,搭配木饰面整个大堂仪式感十足,如果在大堂再布置一点沙发和小花瓶应该会更温馨。

      标准层电梯厅做的是简约风格,消防栓内嵌处理能避免小孩子磕伤,而且材质很好。消防门做了金属收边,看起来很有质感,简单的线条很能拉升高级感。

      连廊铺设有防滑砖,护栏高度到达成年人的胸口位置,而且还做了隐形防护网,能很大程度上保证安全。

      木纹入户门搭配黑色拼色质感不错,美中不足的两户门挨得过于近,过年贴春联应该会有影响。

      虽说是毛坯交付,但是新风和智能化七件套都是赠送的,而且墙面交付很平整,空鼓划痕问题也能及时得到解决,业主装修不用费很大力气。

      我想着重夸一下东风宸苑的地下车库,行车道竟然全用金属格栅做了吊顶,搭配雷达控制的感应灯带,开车回家满满的大片既视感。

      地下车库也是精装入户,全用了落地玻璃,将车库和大堂在空间上融合在一起,显得很宽敞明亮。

      常绿东风宸苑是2020年开工建设的项目,2023年8月份交付,用了整整3年时间。

      可这3年并不是普通的3年,疫情加行业动荡,3年间有太多的项目陷入停工烂尾的风波,有些项目甚至只能靠保交楼的专项资金才能交付,而且延期一年都还算少的。

      东风宸苑靠自有资金正常建设,比合同交付时间晚了7天交付,但这是在没有减去政府规定720和疫情的合理延期时间算的,如果算上这些时间,项目称得上提前交付。

      听项目工作人员说由于业主急着交付,公司所有人全部上,和第三方保洁公司一起打扫卫生。如果不是考虑业主急于收房,我的观点是既然政府有政策,应该再延迟几天把项目的保洁清理的更加彻底,所有的边边角角全部打扫干净,尤其是一些隐蔽部位。

      常绿这家开发商是起家于平顶山的一家房企,在平顶山、南阳、洛阳等地开发了20几个项目,目前郑州东风宸苑项目已经交付,在杨金片区和水投联合开发水投常绿壹号院项目在售。

      从1994年到2023年,常绿成立了29年,也做了29个项目,保持着一年一个的增长速度。

      从某种程度上来说,甚至有些慢了,毕竟常绿深耕了不下5个地级市,按3年的开发周期来说,有些地市甚至会出现断档。

      但就是这样一个稳扎稳打的开发作风让常绿在这个行业动荡的时代成功活了下去,而且活的很好,无论是在郑州杨金跟水投合作的项目,还是金水区的新地,常绿每一步走的都很踏实。

      常绿的老板是做设计出身,所以对产品有些追求,也开发过常绿卧龙府、常绿运河壹号院这些在地市顶豪。

      就像我们前两天写绿城的那篇稿子说的那样,现在的操盘逻辑完全不一样了,活下来的开发商要学习的顺应变化重构客户的信任,我们会发现更多的案例,共同进步。

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